Las evaluaciones de personal pueden brindar a los empleadores métricas con respecto a la calidad del trabajo de los empleados. Estas evaluaciones ayudan a determinar si el conjunto de habilidades de un empleado corresponde con el trabajo que desempeña. Por lo tanto, el propósito de realizar evaluaciones al personal es medir el desempeño laboral en un tiempo determinado. Comúnmente una vez al año. Muchas evaluaciones proporcionan medidas cuantitativas esenciales para un entorno de trabajo orientado a la producción.
Por qué los empleadores utilizan las evaluaciones de personal
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Por qué aplicar evaluaciones de personal
El proceso de evaluación del desempeño de los empleadores es continuo. Durante este proceso se observa y asesora el desempeño de cada empleado. En las evaluaciones se pueden obtener los siguientes aspectos:
Fortalezas y debilidades de los empleados
Las organizaciones deben evaluar continuamente las fortalezas y debilidades de sus empleados. Al hacerlo, los empleadores conocen con exactitud la forma de trabajar del personal.
Evaluar a los empleados proporciona información relevante de sus fortalezas y debilidades. También de manera general los talentos colectivos de cada departamento o equipo.
Por ejemplo, las evaluaciones pueden revelar si el personal tiene dominio del software para uso financiero. Igualmente, si presenta ciertas debilidades en otras aplicaciones utilizadas para presentar información de finanzas en formato multimedia.
Las evaluaciones de personal son particularmente significativas en los procesos de planificación de la fuerza laboral.
Formación y desarrollo del personal
La necesidad de formación y desarrollo del empleado es de las razones primordiales por las que las evaluaciones son importantes.
Evaluar las fortalezas y debilidades es el primer paso. Esto para determinar el tipo de capacitación que se necesita implementar en el área de trabajo. Una capacitación adecuada puede ayudar a los empleados a adquirir nuevas habilidades. También a potencializar sus aptitudes y mejorar su desempeño actual.
Hacer una evaluación de personal también arroja resultados sobre los programas de desarrollo o talleres. Estos benefician tanto al empleado, como al empleador. Un ejemplo son los talleres de desarrollo profesional donde se busca que lo gerentes mejoren sus habilidades de comunicación.
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Estándares y metas de desempeño
Las evaluaciones contienen estándares de desempeño. Es decir, el nivel de los empleados al realizar su labor para cumplir con las expectativas de la empresa.
Pueden haber metas que se consigan no en un corto, sino a largo plazo. Sin embargo, sirven como referencia para el empleador observar los niveles de avance de los deberes laborales.
Reconocimiento y recompensas
Medir el desempeño a través de las evaluaciones de personal puede servir como un indicador de la compensación. De modo que las calificaciones de los empleados pueden impactar de manera positiva o negativa en su salario.
Las evaluaciones brindan a los supervisores la oportunidad de reconocer el esfuerzo y el trabajo arduo, la dedicación y el compromiso de los empleados.
Supervisar y evaluar permite identificar a los trabajadores altamente competentes. Aquellos a quienes el empleador puede asignar deberes y responsabilidades adicionales. Incluso ascender a un puesto mayor.
El última instancia, impulsar a los empleados a realizar su trabajo correctamente es una estrategia que beneficia a todos. Tanto al personal, como al empleador o a su gerente.
Aprender del empleado también funciona para saber qué mejorar como empleador.
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