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El propósito de realizar evaluaciones al personal es para medir el desempeño laboral
Posted by: Samantha Romo Category: Ideas destacadas Tags: Comments: 0

El propósito de realizar evaluaciones al personal es para medir el desempeño laboral en un tiempo determinado (comúnmente una vez al año). Muchas evaluaciones proporcionan medidas cuantitativas esenciales para un entorno de trabajo orientado a la producción. 

También hay otras evaluaciones, que pueden brindar a los empleadores métricas con respecto a la calidad del trabajo de los empleados. Estas evaluaciones ayudan a determinar si el conjunto de habilidades de un empleado corresponde con el trabajo que desempeña.

Por qué los empleadores utilizan las evaluaciones

La evaluación regular del personal ayuda a recordarles qué esperan sus empleadores en el lugar de trabajo. Pueden proporcionar a los empleadores información útil para tomar decisiones en el trabajo, como promociones, aumentos de sueldo o despidos.

En cuanto a los aumentos, se pueden asignar según la clasificación y calificación de la evaluación, generalmente en una escala de uno a cinco.

En una evaluación tradicional del personal, el gerente o supervisor anota y le presenta las contribuciones y las deficiencias al empleado. Posteriormente, el gerente y el empleado discuten las áreas a mejorar. Incluso, algunas empresas le piden al empleado que se autoevalúe antes de la reunión.

Las autoevaluaciones suelen ser de utilidad para obtener una buena calificación de desempeño. Los gerentes no pueden saber las actividades diarias del empleado. Por lo tanto, es importante detallar la autoevaluación y hacer notar los éxitos y proyectos complejos. Esto puede informar o recordarle a tu gerente las metas logradas y las contribuciones realizadas en el trabajo.

Una autoevaluación bien escrita puede influir en la decisión final del gerente sobre tu calificación de desempeño. En caso de haber recibido elogios de los clientes, ya sean internos o externos, inclúyelos en la autoevaluación para que tu gerente sepa que los demás aprecian y reconocen tu trabajo.

De igual forma, en ciertas empresas se pueden presentar un proceso formal de evaluación de empleados. En el que el personal se clasifica y califica en comparación con otros compañeros de trabajo.

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Por qué aplicar evaluaciones al personal

El proceso de evaluación del desempeño de los empleadores es continuo, durante este proceso se observa y asesora el desempeño de cada empleado. En las evaluaciones se pueden obtener los siguientes aspectos:

Fortalezas y debilidades de los empleados

Las organizaciones deben evaluar continuamente las fortalezas y debilidades de sus empleados. Al hacerlo, los empleadores conocen con exactitud la forma de trabajar del personal.

Las evaluaciones de los empleados proporcionan un resultado de las fortalezas y debilidades del personal por individual, así como los talentos colectivos de cada departamento o equipo.

Por ejemplo, las evaluaciones pueden revelar si el personal tiene un gran dominio de las aplicaciones de software de computadora para uso financiero, pero se presentan ciertas debilidades en las aplicaciones utilizadas para presentar información relacionada con las finanzas en formato multimedia. 

La importancia de las evaluaciones al personal, es particularmente significativa en los procesos de planificación de la fuerza laboral.

Las necesidades de formación y desarrollo de los empleados son otras de las razones por las que las evaluaciones son importantes.

Formación y desarrollo del personal

Las necesidades de formación y desarrollo de los empleados son otras de las razones por las que las evaluaciones son importantes.

Evaluar las fortalezas y debilidades, es el primer paso para determinar el tipo de capacitación que se necesita implementar en el área de trabajo.

Una capacitación adecuada puede ayudar a los empleados a adquirir nuevas habilidades, potencializar sus aptitudes y mejorar su desempeño actual.

Hacer una evaluación también arroja resultados sobre los programas de desarrollo o talleres, que benefician al empleado y al empleador. Un ejemplo, serían los talleres de desarrollo profesional para que los gerentes de finanzas mejoren sus habilidades de comunicación empresarial.

Estándares y metas de desempeño

Las evaluaciones contienen estándares de desempeño, esto es el nivel en el que los empleados deben realizar sus deberes laborales para cumplir con las expectativas de su empleador.

Pueden haber metas que se deben conseguir a corto o largo plazo, sin embargo, sirven como un tipo de medición que permite al empleador observar los niveles de avance de los deberes laborales.

Reconocimiento y recompensas

La medición del desempeño a través de las evaluaciones de los empleados, puede servir como indicador en las estructuras de compensación de muchas empresas. Las calificaciones de los empleados pueden afectar de manera positiva o negativa su salario.

Del mismo modo, las evaluaciones brindan a los supervisores y gerentes la oportunidad de reconocer el arduo trabajo, la dedicación y el compromiso de los empleados.

Las evaluaciones también se utilizan para identificar a los trabajadores altamente competentes, a quienes el empleador puede asignar deberes y responsabilidades adicionales, o incluso ascender a un puesto mayor.

Impulsar a los empleados a realizar su trabajo correctamente, es una estrategia que beneficia tanto al personal, como al empleador o a su gerente. Una evaluación bien manejada sirve como instrumento de supervisión y desarrollo favorable.

Aprender del empleado, también funciona para saber qué mejorar como empleador.

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