La motivación y el desempeño de la organización

La motivación de los empleados

La motivación significa la disposición de los empleados a esforzarse y actuar en pos de los objetivos de la organización. Los empleados motivados son esenciales para la organización que desea mejorar su desempeño. En este sentido, el desafío para la gestión organizacional es ver que no solo los empleados estén motivados, sino que este estado se mantenga entre todos.

La motivación de los empleados ayuda en el comportamiento dirigido a objetivos. Hay varias definiciones de la “motivación de los empleados” que han ido evolucionando a lo largo del tiempo. Lo común en estas definiciones es que la motivación proporciona a los empleados los estímulos, la energía y la dirección que los impulsa a actuar de una manera específica y particular. Crea un deseo en los empleados de lograr más allá de las expectativas. La motivación de los empleados proporciona una fuerza interior que impulsa su nivel de esfuerzo, determinación y energía frente a los obstáculos e impedimentos para lograr los objetivos.

El impacto de la motivación en el desempeño de los empleados

La confianza en la organización aumenta la motivación de los empleados. Esto se debe a que los empleados se sienten apreciados y trabajan con mayor entusiasmo, lo que conduce a una mayor productividad y lealtad. A menudo se dice que un empleado motivado es un empleado productivo. Por lo tanto, se requiere una atención especial por parte de la dirección de la organización. De esta manera se puede asegurar que los empleados de la organización permanezcan motivados continuamente. La dirección que logre el éxito en esto asegura un buen desempeño de la organización.

Durante muchos años, la motivación ha sido un indicador clave del desempeño productivo de los empleados dentro de una organización. Como resultado, ha sido un área de gran preocupación para la organización y los gerentes de recursos humanos. Es indispensable utilizar diferentes estrategias y métodos para motivar a los empleados. Existen diferentes necesidades y expectativas para que un empleado se una a cualquier organización.

Tanto los factores de motivación extrínsecos como los intrínsecos juegan un papel importante en la motivación de los empleados. El salario es el mayor factor de motivación entre varios factores de motivación. Le sigue la seguridad laboral, el avance en la carrera o desarrollo profesional. También la buena relación entre los compañeros de trabajo, el sentido de éxito, la formación y el sentido de reconocimiento.

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El papel de los gerentes

El principal objetivo de la motivación es brindar a los empleados la combinación adecuada de dirección, orientación, técnicas, activos y compensación. Esto basado en el objetivo de motivarlos y hacerlos trabajar rápidamente. Los empleados motivados trabajan rápidamente de la forma en que el gerente quiere que lo hagan. Por lo tanto, la motivación de los empleados es la característica más desafiante y sobresaliente que debe tener un gerente.

Existe un número creciente de casos en los que cualquier organización puede enfrentar dificultades para retener a los empleados. Principalmente debido al agresivo mercado laboral actual y las limitadas oportunidades disponibles. La pérdida de empleados implica una gran pérdida de información. Además de experiencia y aptitudes que conducen a un efecto financiero y un costo significativo para cualquier empresa. En resumen, los gerentes que motivan al personal ayudan a la organización mejorando la retención de empleados.

Los empleados son el recurso más importante para cualquier organización. El crecimiento de cualquier negocio depende de qué tan motivados estén los empleados y cuánto tiempo permanezcan en la empresa. Con empleados motivados, el costo de contratación y mantenimiento de la nómina se reduce significativamente.

«La motivación de un empleado es el resultado directo de la suma de interacciones con su gerente»

Cómo aumentar la motivación de los empleados

Los siguientes tres consejos prácticos pueden contribuir a aumentar la motivación de los empleados en el lugar de trabajo:

Mejorar la comunicación

La forma más fácil de aumentar la motivación de los empleados es tener una buena comunicación en el entorno laboral. No confiar solo en los correos electrónicos, sino también asegurarse de que se aclaren y platiquen temas de forma presencial. Incluso hay conversaciones que deben tomarse a nivel personal, si es posible.

El gerente debe reservar un tiempo cada día para hablar con los empleados. O puede unirse a ellos durante los descansos para tomar café en lugar de sentarse cara a cara en el escritorio. Al hacerlo, los empleados motivados se sienten como parte del equipo. Sé un líder, en lugar de solo el jefe. Los expertos coinciden en que la comunicación en equipo es muy valiosa. La gerencia debe esforzarse en tomarse el tiempo para preguntar y escuchar sugerencias. Nada vale más que sentirse valorado. ARTÍCULO RELACIONADO: Cómo dirigir a personas inteligentes

Valorar las contribuciones individuales

La gerencia debe garantizar al personal que sus esfuerzos y contribuciones individuales juegan una parte importante de los objetivos de la empresa. Los empleados motivados se sentirán orgullosos y participarán si son conscientes de cómo sus esfuerzos generan un impacto en la organización. Esto independientemente de cuán grandes o pequeñas sean sus contribuciones.

No se tiene que recompensar a cada empleado con obsequios cada vez que hagan un buen trabajo. A veces, un simple «Gracias por tu esfuerzo» o «Buen trabajo» es suficiente. Estas palabras significativas reconocen el trabajo, fomentan la lealtad y animan a las personas a trabajar aún más duro.

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Fomentar un entorno laboral positivo

A veces, los empleados carecen de motivación porque su lugar de trabajo no tiene un buen ambiente laboral. Para solucionar esto, el gerente puede enviar encuestas y obtener comentarios de los empleados. De esta forma se puede resolver los problemas o malentendidos en el área de trabajo y encontrar los factores que causan estrés en el trabajo.

También podría funcionar publicar una cita positiva en el chat del grupo. O poner un meme motivacional junto a la fotocopiadora, la máquina de café o en algún otro lugar que sea visible. La flora y la fauna también ayudan a crear un ambiente de trabajo saludable para todos. ¿Por qué no agregar un par de plantas en la oficina y pensar en días pet friendly?

La motivación de los empleados se puede buscar mediante formas creativas. Un entorno laboral positivo y significativo es el elemento básico que llevará a tu empresa a la cima. Entendiblemente, puede llevar mucho tiempo fomentar la motivación de los empleados en el lugar de trabajo. Tampoco es una tarea sencilla. Sin embargo, para lograr un alto nivel de productividad, la prioridad debe ser fomentar un buen ambiente laboral.

Los empleados que sienten que sus jefes se preocupan por ellos como personas y no solo como un colaboradores, son más productivos, más satisfechos y más felices.

En conclusión, la motivación de los empleados no es un concepto simple. Se relaciona con varios impulsos, deseos, necesidades, aspiraciones y otras fuerzas. Por el bien del desempeño de toda la empresa, el o la gerente debe proporcionar un ambiente que motive a los empleados.